Enfoque pragmático
Los directivos progresistas, la intención de transformar sus procesos basados en las instituciones de respuesta, flexibilidad y formidables competidores, se encuentra Speer & Associates, Inc. para ser un recurso inestimable. De las evaluaciones de la zona del negocio de la planificación estratégica global, S&A suministra los conjuntos de habilidades, experiencias y herramientas que son ideales para cualquier serie de compromisos.
En la mayoría de las tareas, S&A utiliza dos probados etapas. En primer lugar, S&A y un cliente de Equipo del Proyecto de evaluar conjuntamente la situación actual y las competencias del cliente en términos realistas. Luego, a partir de su base de amplia experiencia, S&A desarrolla un plan para que el cliente completa con las tareas de ejecución, los requisitos de organización, y los hitos.
Ambas medidas se dirigen típicamente a áreas tan vitales como:
- Metas y objetivos estratégicos
- Estrategia de Marketing / Posicionamiento Competitivo / Análisis Competitivo
- Segmentos de cliente objetivo
- Productos y Servicios
- Estrategias de distribución y los problemas (sucursal, call center, cajeros automáticos, Internet)
- De la productividad y los niveles de personal
- Dotación de personal, productos y estructura orgánica
- Operaciones / Crédito y la Mitigación de Riesgos
- De Operaciones Internas / 3 ª Parte de Operaciones / Sistemas de Información de Tecnología
- Gestión / Estructura Organizativa
- Desempeño Financiero (Líneas de negocio, de productos y la rentabilidad del cliente, ALCO)
- Estratégico y Táctico de Planes de Implantación
La solución de Plan Estratégico, desarrollado mano a mano con el cliente, equipo del proyecto proporciona una guía exhaustiva de las acciones e iniciativas que son esenciales para abordar las cuestiones de gestión de materiales. El objetivo final es ayudar a las organizaciones clientes a mejorar sus interesados / valor para el accionista.
Los medios para lograr este objetivo se basan a menudo en una combinación de más largo plazo sugerencias estratégicas y recomendaciones a corto plazo para subsanar las deficiencias de inmediato. Por ejemplo, como parte de un contrato típico, S&A y el equipo del proyecto puede recomendar reubicación de una línea de productos para centrarse en los segmentos de mercado en particular. Este mismo compromiso también podría incluir a corto plazo característica y / o recomendaciones de precios de productos específicos para reforzar la competitividad a corto plazo de los clientes y cuota de mercado.
Servicios de asesoria
"Los ejecutivos suelen ser enfrentados a tener que elegir entre una serie de alternativas, con el objetivo de encontrar la opción óptima para su entorno, teniendo en cuenta la evolución y tendencias del mercado competitivo, la posición actual del cliente y rendimiento, así como las competencias básicas de organización y de los riesgos."
- Reuben Clarson