Enfoque

• Enfoque estratégico
• Enfoque pragmático

Enfoque estratégico

La formulación de estrategias

Una parte significativa de S&A es la práctica de consultoría es un negocio global de apoyo a la planificación de las instituciones financieras y empresas de servicios financieros relacionados. En esta práctica, S&A establece metas concretas y mensurables combinado con buen apoyo de nuevas directivas sobre cómo los objetivos serán alcanzados. Enfoque de S&A para este tipo de compromiso combina su experiencia práctica en la banca con las disciplinas de planificación de negocios probado.

Escenario de las evaluaciones

Los análisis “What if” son una parte indispensable del proceso de toma de decisiones ejecutivas. La mayoría de las decisiones de negocios no se trata de encontrar una única respuesta correcta. La situación más típica exige tener que elegir entre una serie de alternativas, con el objetivo de encontrar la mejor opción disponible en el momento de que los saldos de resultados a corto y largo plazo con un riesgo aceptable, de organización y puesta en práctica, las cuestiones de ejecución y prioridades. Un proceso profundo de evaluación de escenarios alternativos incluye la estrategia, marketing, operaciones, tecnología, y las consecuencias financieras. Además, la evaluación de las direcciones de los riesgos tangibles e intangibles y compensaciones de cada alternativa para llegar a una evaluación global de cada uno.

Caso de negocios justificación

S&A aporta un punto de vista objetivo y la disciplina de análisis para el proceso de evaluación de nuevas iniciativas empresariales. En el entorno de negocios volátil actual, es esencial para las empresas de validar las iniciativas más importantes para asegurar que estén justificados en contra de las alternativas disponibles y es apropiado determinado mercado y las condiciones de competencia.
S&A has 30 years’ experience assisting financial services companies in establishing reliable business projections for evaluating existing and potential business opportunities.

Aplicación

La diferencia que a menudo distingue principales organizaciones del espectáculo es su capacidad para aplicar con éxito los planes y proyectos complejos. Hay muchos ejemplos de compañías que tienen éxito en la planificación, pero no en la ejecución. Esto no es sorprendente teniendo en cuenta la miríada de cuestiones involucradas en la gestión de un proyecto. Demasiado a menudo, las compañías de asignar los proyectos a personal interno sin proporcionar una formación adecuada o la experiencia. Además, no es raro que las empresas a asignar los proyectos a personal interno, además de sus tareas habituales, que se extiende ya limitados recursos.

S&A puede proporcionar apoyo continuo a los clientes para ayudarles a implementar con éxito sus planes de negocio. S&A cuenta con amplia experiencia en la gestión y asistencia a proyectos de aplicación en una amplia gama de áreas, incluyendo fusiones y adquisiciones, desarrollo de sistemas, mejora de procesos, y las tácticas de negocio. Dependiendo de las necesidades de un cliente, el apoyo continuo de S&A puede ir desde la gestión de la totalidad o parte de un proyecto de aplicación para proporcionar a la administración comentarios periódicos de situación.